वाल्व उद्योग दा लगातार विकास (1967-1978)
01 उद्योग विकास प्रभावित होंदा ऐ
1967 थमां 1978 तगर समाजक माहौल च बड्डे बदलाव दे कारण वाल्व उद्योग दे विकास पर बी मता असर पेआ ऐ। मुक्ख प्रकटीकरण न:
1. वाल्व दा उत्पादन च मती कमी औंदी ऐ, ते गुणवत्ता च काफी कमी औंदी ऐ
2. वाल्व दा वैज्ञानिक अनुसंधान प्रणाली जिसगी आकार लैना शुरू होई गेआ ऐ, उसी प्रभावित कीता गेआ ऐ
3. मध्यम दबाव वाल्व उत्पाद फिर अल्पकालिक होंदे न
4. उच्च ते मध्यम दबाव दे वाल्व दा अनियोजित उत्पादन दिक्खने गी लग्गा
02 “वाल्व शॉर्ट लाइन” गी लंबा करने दे उपाय करो।
में उत्पादों की गुणवत्तावाल्व दाउद्योग च गंभीर गिरावट आई ऐ, ते अल्पकालिक उच्च ते मध्यम दबाव वाल्व उत्पादें दे निर्माण दे बाद राज्य इसगी बड़ा मता महत्व दिंदा ऐ। मशीनरी दे पैह् ले मंत्रालय दे भारी ते जनरल ब्यूरो नै वाल्व उद्योग दे तकनीकी रूपांतरण लेई जिम्मेदार होने आस्तै इक वाल्व समूह दी स्थापना कीती। गहन जांच ते शोध दे बाद वाल्व टीम नै “उच्च ते मध्यम दबाव आह्ले वाल्वें लेई उत्पादन उपायें दे विकास बारै रायें बारै रिपोर्ट” पेश कीती जेह्ड़ी राज्य योजना आयोग गी सौंपी गेई। शोध दे बाद उच्च ते मध्यम दबाव दी गंभीर कमी दी समस्या गी हल करने लेई तकनीकी रूपांतरण करने लेई वाल्व उद्योग च 5 करोड़ 20 लक्ख युआन दा निवेश करने दा फैसला कीता गेआवाल्व ते गुणवत्ता च जल्द थमां जल्द गिरावट औग।
1. दो कैफेंग मीटिंगां
मई 1972 च पैह्ले मशीनरी विभाग ने राष्ट्रीय...वाल्वहेनान प्रांत दे कैफेंग शहर च उद्योग कार्य संगोष्ठी। इस बैठक च कुल 125 इकाइयें ते 88 वाल्व कारखानें, 8 सरबंधत वैज्ञानिक अनुसंधान ते डिजाइन संस्थानें, 13 प्रांतीय ते नगर निगम मशीनरी ब्यूरो ते किश उपयोगकर्ताएं दे 198 नुमांयदें हिस्सा लैता। इस बैठक च उद्योग दे दौं संगठनें ते खुफिया नेटवर्क गी बहाल करने दा फैसला कीता गेआ, ते कैफेंग हाई प्रेशर वाल्व फैक्ट्री ते टाइलिंग वाल्व फैक्ट्री गी क्रमशः उच्च दबाव ते निम्न दबाव टीम दे लीडर चुनेआ गेआ, ते हेफी जनरल मशीनरी रिसर्च इंस्टीट्यूट ते शेनयांग वाल्व रिसर्च इंस्टीट्यूट गी खुफिया नेटवर्क दे कम्मै लेई जिम्मेदार ठहराया गेआ। इस बैठक च “त्रै आधुनिकीकरण”, उत्पाद दी गुणवत्ता च सुधार, तकनीकी अनुसंधान, उत्पाद बंड, ते उद्योग ते खुफिया गतिविधियें गी विकसित करने सरबंधी मुद्दें उप्पर बी चर्चा ते अध्ययन कीता गेआ। उसदे बाद छह सालें थमां रूकावट आए दे उद्योग ते खुफिया गतिविधियें गी दुबारा शुरू करी दित्ता गेआ ऐ। इनें उपायें वाल्व उत्पादन गी बढ़ावा देने ते अल्पकालिक स्थिति गी उलटने च बड़ी मती भूमिका निभाई ऐ।
2. उद्योग संगठन दी गतिविधियें ते सूचना आदान-प्रदान गी फिरी शुरू करना
1972 च कैफेंग सम्मेलन दे बाद उद्योग समूहें अपनी गतिविधियें गी दुबारा शुरू करी दित्ता। उस समें उद्योग संगठन च सिर्फ 72 कारखानें गै हिस्सा लैता हा, ते मते सारे वाल्व कारखानें अजें तगर उद्योग संगठन च हिस्सा नेईं लैता हा। जित्थें तकर होई सकै वाल्व कारखानें दा आयोजन करने लेई हर क्षेत्र क्रमशः उद्योग गतिविधियें दा आयोजन करदा ऐ। शेनयांग उच्च और मध्यम दबाव वाल्व कारखाना, बीजिंग वाल्व कारखाना, शंघाई वाल्व कारखाना, वुहान वाल्व कारखाना,तियानजिन वाल्व फैक्ट्री, गंसू उच्च ते मध्यम दबाव वाल्व फैक्ट्री, ते ज़िगोंग उच्च दबाव वाल्व फैक्ट्री क्रमशः पूर्वोत्तर, उत्तर चीन, पूर्वी चीन, मध्य दक्षिण, उत्तर-पश्चिम, ते दक्षिण-पश्चिम क्षेत्रें लेई जिम्मेदार न। इस दौरान वाल्व उद्योग ते खुफिया गतिविधियां विविधतापूर्ण ते फलदायी ही, ते उद्योग च कारखानें च बड़ी लोकप्रिय ही। उद्योग गतिविधियें दे विकास, अनुभव दे बार-बार आदान-प्रदान, आपसी मदद ते आपसी सिखलाई दे कारण एह् न सिर्फ उत्पाद दी गुणवत्ता च सुधार गी बढ़ावा दिंदा ऐ, सगुआं बक्ख-बक्ख कारखानें दे बश्कार इकता ते दोस्ती गी बी बधांदा ऐ, तां जे वाल्व उद्योग ने इक इकजुट समग्रता बनाई लेआ ऐ, इक सुर च, हत्थै च हत्थ च अग्गें बधदे होई, इक जीवंत ते बधदा जा करदा नजारा दस्सदा ऐ।
3. वाल्व उत्पादें दे “त्रै आधुनिकीकरण” गी अंजाम देना
दौं कैफेंग बैठकें दी भावना ते मशीनरी दे पैह्ले मंत्रालय दे भारी ते जनरल ब्यूरो दी राय दे मताबक, जनरल मशीनरी रिसर्च इंस्टीट्यूट नै इक बारी फ्ही उद्योग च बक्ख-बक्ख कारखानें दे सक्रिय समर्थन कन्नै बड्डे पैमाने पर वाल्व "त्रै आधुनिकीकरण" दे कम्म दा आयोजन कीता। “त्रै आधुनिकीकरण” दा कम्म इक महत्वपूर्ण बुनियादी तकनीकी कम्म ऐ, जेह् ड़ा उद्यमें दे तकनीकी रूपांतरण गी तेज करने ते वाल्व उत्पादें दे स्तर च सुधार करने दा इक प्रभावी उपाय ऐ। वाल्व "त्रै आधुनिकीकरण" कार्य समूह "चार अच्छे" (उपयोग च आसान, बनाने च आसान, मरम्मत च आसान ते अच्छा मिलान) ते "चार एकीकरण" (माडल, प्रदर्शन पैरामीटर, कनेक्शन ते समग्र आयाम, मानक हिस्से) सिद्धांतें दे अनुसार कम्म करदा ऐ। कम्मै दी मुक्ख सामग्री दे त्रै पहलू न, इक मर्ज कीती गेदी किस्में गी सरल बनाना; दूआ तकनीकी मानकें दा इक बैच तैयार करना ते संशोधित करना ऐ; तीसरा उत्पादें दा चयन ते अंतिम रूप देना ऐ।
4. तकनीकी शोध ने वैज्ञानिक अनुसंधान दे विकास गी बढ़ावा दित्ता ऐ
(1) वैज्ञानिक अनुसंधान टीमें दा विकास ते परीक्षण अड्डें दा निर्माण 1969 दे अंत च जनरल मशीनरी रिसर्च इंस्टीट्यूट गी बीजिंग थमां हेफी च स्थानांतरित करी दित्ता गेआ, ते मूल प्रवाह प्रतिरोधक परीक्षण उपकरण गी ढाह्नेआ गेआ, जिस कन्नै वैज्ञानिक अनुसंधान पर बड़ा असर पेआ। 1971 च वैज्ञानिक शोधकर्ता इक दे बाद इक टीम च वापस आए, ते वाल्व शोध प्रयोगशाला च 30 शा मते लोकें तगर पुज्जी गेई, ते मंत्रालय आसेआ तकनीकी शोध दा आयोजन करने दा कम्म सौंपेआ गेआ। इक साधारण प्रयोगशाला बनाई गेई, इक प्रवाह प्रतिरोध परीक्षण उपकरण स्थापित कीता गेआ, ते इक विशिष्ट दबाव, पैकिंग ते होर परीक्षण मशीनें दा डिजाइन ते निर्माण कीता गेआ, ते वाल्व सीलिंग सतह ते पैकिंग पर तकनीकी शोध शुरू होई गेआ।
(2) मुक्ख उपलब्धियां 1973 च आयोजित कैफेंग सम्मेलन ने 1973 थमां 1975 तगर वाल्व उद्योग आस्तै तकनीकी अनुसंधान योजना तैयार कीती, ते 39 मुक्ख शोध परियोजनाएं दा प्रस्ताव कीता। इनें च थर्मल प्रोसेसिंग दे 8 आइटम, सीलिंग सरफेस दे 16 आइटम, पैकिंग दे 6 आइटम, इलेक्ट्रिक डिवाइस दी 1 आइटम, ते परीक्षण ते परफॉर्मेंस टेस्ट दे 6 आइटम न। बाद च, हार्बिन वेल्डिंग रिसर्च इंस्टीट्यूट, वुहान मटेरियल प्रोटेक्शन रिसर्च इंस्टीट्यूट, ते हेफी जनरल मशीनरी रिसर्च इंस्टीट्यूट च नियमित निरीक्षणें दा आयोजन ते समन्वय करने लेई विशेश कर्मियें दी नियुक्ति कीती गेई, ते अनुभव, आपसी मदद ते आदान-प्रदान दा संक्षेप च वर्णन करने आस्तै उच्च ते मध्यम दबाव आह्ले वाल्व दे बुनियादी हिस्सें पर दो कार्य सम्मेलन आयोजित कीते गे, ते 1980 च 1976 -मूल भागें दे शोध योजना बनाई गेई पूरे उद्योग च, तकनीकी अनुसंधान दे कम्मै च बड़ी मती उपलब्धियां होईयां न, जिसदे कन्नै वाल्व उद्योग च वैज्ञानिक अनुसंधान दे विकास गी बढ़ावा दित्ता गेआ ऐ। इसदे मुक्ख नतीजे इस चाल्ली न:
1) सीलिंग सतह पर टैक। सीलिंग सतह अनुसंधान दा मकसद आंतरिक रिसाव दी समस्या गी हल करना ऐवाल्व दा. उस समें, सीलिंग सतह दी सामग्री मुख्य रूप कन्नै 20Cr13 ते 12Cr18Ni9 ही, जिंदे च घट्ट कठोरता, खराब पहनने दा प्रतिरोध, वाल्व उत्पादें च गंभीर आंतरिक रिसाव दी समस्या, ते कम सेवा जीवन ही। शेनयांग वाल्व रिसर्च इंस्टीट्यूट, हार्बिन वेल्डिंग रिसर्च इंस्टीट्यूट ते हार्बिन बॉयलर फैक्ट्री ने ट्रिपल-कम्बिनेशन रिसर्च टीम दा गठन कीता। 2 साल दी मेहनत दे बाद इक नमीं किस्म दी क्रोम-मैंगनीज सीलिंग सतह सरफेसिंग सामग्री (20Cr12Mo8) विकसित कीती गेई। सामग्री च प्रक्रिया दा अच्छा प्रदर्शन होंदा ऐ। खरोंच दा अच्छा प्रतिरोध, लम्मी सेवा जीवन, ते कोई निकल ते कम क्रोमियम, संसाधन घरेलू पर आधारत कीते जाई सकदे न, तकनीकी मूल्यांकन दे बाद, एह् प्रचार लेई बड़ा कीमती ऐ।
2) शोध भरना। पैकिंग रिसर्च दा मकसद वाल्व लीकेज दी समस्या गी हल करना ऐ। उस समें वाल्व पैकिंग मुख्य रूप कन्नै तेल कन्नै युक्त एस्बेस्टस ते रबड़ एस्बेस्टस ही, ते सीलिंग दा प्रदर्शन खराब हा, जिसदे कारण वाल्व च गंभीर रिसाव होंदा हा। 1967 च, जनरल मशीनरी रिसर्च इंस्टीट्यूट ने किश रसायन संयंत्रें, तेल रिफाइनरी ते बिजली संयंत्रें दी जांच करने आस्तै इक बाहरी रिसाव जांच टीम दा आयोजन कीता, ते उसदे बाद पैकिंग ते वाल्व स्टेम पर सक्रिय रूप कन्नै जंग विरोधी परीक्षण शोध कीता।
3) उत्पाद प्रदर्शन परीक्षण ते बुनियादी सैद्धांतिक शोध। तकनीकी शोध करने दे दौरान,वाल्व उद्योग दाउत्पाद प्रदर्शन परीक्षण ते बुनियादी सैद्धांतिक शोध गी बी जोरदार तरीके कन्नै कीता, ते मते सारे नतीजे हासल कीते।
5. उद्यमें दा तकनीकी रूपांतरण करना
1973 च कैफेंग सम्मेलन दे बाद पूरे उद्योग ने तकनीकी बदलाव कीता। उस समें वाल्व उद्योग च मौजूद मुक्ख समस्यां : पैह् ला, प्रक्रिया पिछली ही, कास्टिंग पूरी चाल्लीं हत्थें कन्नै बनी दी ही, इक टुकड़े आह् ली कास्टिंग ही, ते आमतौर पर ठंडे कम्म करने आस्तै सामान्य प्रयोजन मशीन टूल ते सामान्य प्रयोजन फिक्स्चर दा इस्तेमाल कीता जंदा हा। एह् इसलेई ऐ जे हर फैक्ट्री दी किस्में ते स्पेसिफिकेशनें दी मती डुप्लीकेट होंदी ऐ, ते पूरे देश च एह् गिनतरी बड्डी ऐ, पर हर फैक्ट्री दे बंड दे बाद उत्पादन दा बैच बड़ा घट्ट होंदा ऐ, जेह्दे कन्नै उत्पादन क्षमता दे प्रयोग गी प्रभावित होंदा ऐ। उपर्युक्त समस्याएं दे जवाब च मशीनरी दे पैह् ले मंत्रालय दे भारी ते जनरल ब्यूरो ने निम्नलिखित उपायें गी अग्गें बधाया: मौजूदा उच्च ते मध्यम दबाव वाल्व कारखानें गी संगठित करना, इकजुट योजना बनाना, श्रम गी तर्कसंगत रूप कन्नै बंडना, ते बड्डे पैमाने पर उत्पादन दा विस्तार करना उन्नत तकनीक अपनाना, उत्पादन लाइनें गी स्थापित करना, ते मुक्ख कारखानें ते रिक्त स्थानें च सहयोग करना। स्टील कास्टिंग वर्कशॉप च 4 कास्ट स्टील खाली उत्पादन लाइनें दी स्थापना कीती गेई ऐ, ते छह मुक्ख कारखानें च 10 कोल्ड प्रोसेसिंग उत्पादन लाइनें दी पार्ट्स स्थापित कीती गेई ऐ; तकनीकी बदलाव च कुल 5 करोड़ 20 लक्ख युआन दा निवेश कीता गेआ ऐ।
(1) थर्मल प्रसंस्करण प्रौद्योगिकी दा रूपांतरण थर्मल प्रसंस्करण प्रौद्योगिकी दे रूपांतरण च पानी दे शीशे दे ज्वार-भाटा शैल मोल्ड, द्रवी रेत, ज्वार-भाटा मोल्ड ते सटीक ढलाई जनेह् तकनीकें गी लोकप्रिय बनाया गेआ ऐ। परिशुद्धता कास्टिंग चिप-लेस जां इत्थूं तगर जे चिप-फ्री मशीनिंग दा एहसास करी सकदी ऐ। एह् गेट, पैकिंग ग्रंथि ते वाल्व बॉडी ते छोटे व्यास दे वाल्व दे बोनट आस्तै उपयुक्त ऐ, जिसदे कन्नै स्पष्ट आर्थिक फायदे न। 1969 च, शंघाई लिआंगगोंग वाल्व फैक्ट्री ने पैह्ली बारी वाल्व उत्पादन च सटीक ढलाई प्रक्रिया लागू कीती, पीएन16, डीएन50 गेट वाल्व शरीर,
(2) ठंडे कम्म करने आह् ली तकनीक दा रूपांतरण ठंडे कम्म करने आह् ली तकनीक दे रूपांतरण च वाल्व उद्योग च विशेश मशीन उपकरणें ते उत्पादन लाइनें दा इस्तेमाल कीता जंदा ऐ। 1964 च गै, शंघाई वाल्व नंबर 7 फैक्ट्री ने गेट वाल्व बॉडी क्रॉलर टाइप अर्ध-स्वचालित उत्पादन लाइन दा डिजाइन ते निर्माण कीता हा, जेह् ड़ी वाल्व उद्योग च पैह् ली कम दबाव वाल्व अर्ध-स्वचालित उत्पादन लाइन ऐ। इसदे बाद, शंघाई वाल्व नंबर 5 फैक्ट्री ने 1966 च DN50 ~ DN100 कम दबाव ग्लोब वाल्व शरीर ते बोनट दी अर्ध-स्वचालित उत्पादन लाइन डिजाइन ते निर्माण कीता।
6. नमीं किस्में गी जोरदार तरीके कन्नै विकसित करना ते पूरे सेटें दे स्तर च सुधार करना
पेट्रोलियम, रसायन उद्योग, बिजली, धातु विज्ञान ते पेट्रोकेमिकल उद्योग जनेह् उपकरणें दे बड्डे पैमाने पर पूर्ण सेट दी जरूरतें गी पूरा करने आस्तै, वाल्व उद्योग तकनीकी बदलाव दे कन्नै-कन्नै नमें उत्पादें गी सख्ती कन्नै विकसित करा करदा ऐ, जिसदे कन्नै वाल्व उत्पादें दे मिलान स्तर च सुधार होआ ऐ।
०३ सार दा
1967-1978 गी दिक्खदे होई विकास दा...वाल्व उद्योग गी इक बारी बड़ा प्रभावित कीता गेआ हा। पेट्रोलियम, रसायन, बिजली, धातु विज्ञान ते कोयला उद्योगें दे तेजी कन्नै विकास दे कारण उच्च ते मध्यम दबाव दे वाल्व अस्थायी रूप कन्नै "अल्पकालिक उत्पाद" बनी गे न। 1972 च वाल्व उद्योग संगठन ने फिरी शुरू कीता ते गतिविधियें गी अंजाम देना शुरू कीता। दो कैफेंग सम्मेलनें दे बाद, जोरदार तरीके कन्नै "त्रै आधुनिकीकरण" ते तकनीकी शोध कम्में गी अंजाम दित्ता, जिसदे कन्नै पूरे उद्योग च तकनीकी बदलाव दी लहर शुरू होई। 1975 च वाल्व उद्योग च सुधार शुरू होई गेआ, ते उद्योग दे उत्पादन च बेहतरी दा मोड़ आया।
1973 च राज्य योजना आयोग ने उच्च ते मध्यम दबाव दे उत्पादन च बाद्दा करने लेई बुनियादी ढांचे दे उपायें गी मंजूरी दित्तीवाल्व. निवेश दे बाद वाल्व उद्योग ने संभावित बदलाव कीता ऐ। तकनीकी रूपांतरण ते प्रचार दे माध्यम कन्नै किश उन्नत तकनीकें गी अपनाया गेआ ऐ, तां जे पूरे उद्योग च कोल्ड प्रोसेसिंग दे स्तर च इक निश्चित हद तकर सुधार कीता गेआ ऐ, ते थर्मल प्रसंस्करण दे मशीनीकरण दी डिग्री च किश हद तकर सुधार कीता गेआ ऐ। प्लाज्मा स्प्रे वेल्डिंग प्रक्रिया गी बढ़ावा देने दे बाद उच्च ते मध्यम दबाव आह् ले वाल्व दे उत्पाद दी गुणवत्ता च मता सुधार कीता गेआ ऐ, ते "इक शॉर्ट ते दो लीकेज" दी समस्या च बी सुधार कीता गेआ ऐ। 32 बुनियादी ढांचे दे उपायें परियोजनाएं दे पूरा होने ते कम्म करने कन्नै चीन दे वाल्व उद्योग दी नींह् मजबूत ऐ ते उत्पादन दी मती संभावना ऐ। 1970 थमां लेइयै उच्च ते मध्यम दबाव आह् ले वाल्व दे उत्पादन च लगातार बधाऽ होआ ऐ। 1972 थमां 1975 तगर उत्पादन च 21,284 टन थमां 38,500 टन होई गेआ ऐ, जिसदे कन्नै 4 ब’रें च 17,216 टन दी शुद्ध बद्धोबद्धी होई ऐ, जेह्ड़ी 1970 च सालाना उत्पादन दे बराबर ऐ।निम्न दबाव आह्ले वाल्वें दा सालाना उत्पादन 70,000 थमां 80,000 टन दे स्तर पर स्थिर रेहा ऐ। इस दौरान,वाल्व दा उद्योग ने नमें उत्पादें गी जोरदार तरीके कन्नै विकसित कीता ऐ, न सिर्फ सामान्य प्रयोजन वाल्व दी किस्में गी बड़ा मता विकसित कीता गेआ ऐ, बल्के बिजली स्टेशनें, पाइपलाइनें, अल्ट्रा-उच्च दबाव, निम्न तापमान ते परमाणु उद्योग, एयरोस्पेस ते होर विशेश प्रयोजन वाल्वें लेई बी खास वाल्व बी मता विकसित कीते गे न। जेकर 1960 दा दशक सामान्य प्रयोजन वाल्व दे बड्डे विकास दा दौर हा तां 1970 दा दशक खास प्रयोजन वाल्व दे बड्डे विकास दा दौर हा। घरेलू दी सहायक क्षमतावाल्व च मता सुधार कीता गेआ ऐ, जेह् ड़ा मूल रूप कन्नै राश्ट्री अर्थव्यवस्था दे बक्ख-बक्ख क्षेत्रें दी विकास जरूरतें गी पूरा करदा ऐ।
पोस्ट दा समां: अगस्त-04-2022
